A projektmenedzsment kialakulását az egyre összetettebb projektek, adott esetben több szakterület koordinációja, a szűk határidők, a pontos tervezés szükségessége, az újrafelhasználhatóság, az általánosíthatóság eredményezte. Ezen igények kielégítésére az 1960-as évektől több szervezet is megpróbált megoldásokat kínálni, azonban a jelenleg használt módszertanok több évtizedes fejlődés eredményei, melyek folyamatosan frissítésen mennek keresztül. A két legismertebb módszertan a PMI és a PRINCE2 hasonló szemléletet követ, de részleteiben némileg eltérő.
Intenzív tanfolyamunkon résztvevők részletesen megismerik a PRINCE2 módszertanát és széles körben használt metodológiájának fontosabb elemeit. A PRINCE2 módszertant az Egyesült Királyságban fejlesztették ki, melyet 1996-ban publikálták nagyjából 150 európai szervezet közreműködésével. A jelenlegi változata általánosan használható és a projektek széles körére alkalmazható.
Az 5 napos intenzív tanfolyam első 3 napján résztvevőinket a PRINCE2 módszertan elméleti és gyakorlati megismerésén keresztül készítjük fel az APM Group PRINCE2 Foundation nemzetközi vizsgára. Résztvevőink a képzés zárásaként nemzetközi vizsgát tesznek. A következő 2 napban a PRINCE2 módszertan elméleti és gyakorlati megismerésén keresztül résztvevőink felkészülnek az APM Group PRINCE2 Practitioner nemzetközi vizsgára. Résztvevőink a képzés zárásaként nemzetközi vizsgát tesznek.
Bővebb információ a képzésekről a PRINCE2 Foundation és PRINCE2 Practitioner tanfolyamok adatlapján található!
Oktatásunkat a POTIFOB és az (ATO) PRINCE2 Stichting Partners in Business együttműködésében valósítjuk meg, ezáltal képzésünk angol nyelvű tananyagból, minősített oktatónk segítségével angol, német, vagy szlovák nyelven történhet.
|