A TPI Next tesztelési folyamatfejlesztési módszertan bemutatása

2016-10-27

Áttekintés

A TPI Next egy a Sogeti cég által kifejlesztett keretrendszer. Egyike a négy legszélesebb körben elterjedt hasonló fókuszú módszertannak. A tesztelési folyamatok felmérésére és fejlesztésére irányul, mindeközben a tesztelést a projekttevékenységek szorosan integrált részeként kezeli, valamint külön hangsúlyt fektet az üzleti stratégiai célok figyelembevételére, azok tesztelésre gyakorolt hatására.

A modell fő gerince a folyamatfejlesztés, mellyel szignifikáns eredmények érhetők el:

  • Jól áttekinthető érettségi kiértékelést ad a jelenlegi tesztelési folyamatokról
  • A fejlesztési lépések üzleti célokkal való harmonizációja
  • Hatékonyabb és hatásosabb tesztelési folyamatok
  • A produktivitás fejlesztése, miközben a tesztelésre fordított idő és költség csökken

 A keretrendszer három fő tevekénységi csoportot vizsgál, azonbelül a tesztelés minden lényeges elemét felöleli tizenhat kulcsterületen keresztül:

A tesztelési szervezet a projekt, illetve a cég egészével való együttműködése

1. A tesztelésben érintett csoportok bevonása
2. A tesztelés projektekbe ágyazottságának mértéke
3. Tesztelési stratégia
4. Tesztszervezet
5. Kommunikáció
6. Riportolás

Tesztelés menedzsmentje

7.   Tesztelési folyamatmenedzsment
8.   Becslések
9.   Mérőszámok
10. Hibakezelés
11. Tesztelési dokumentumok

Tesztelési szaktudás

12. Tesztelési módszertanok alkalmazása
13. Tesztelők szakmai felkészültsége
14. Teszteset tervezés
15. Teszteszközök használata
16. Tesztkörnyezetkezelés

Ezen területeket 157 szempont szerint vizsgálja és a felmérés eredményeképp mind a 16 kulcsterület önálló értékelést kap, azokat grafikusan összegzi, mely eredmény igény szerint földrajzi régiók szerint iparági átlagokkal összevethető. A modell külön előnye, hogy termékfejlesztési modellektől (PDCA) független, így bármely projektkörnyezetben alkalmazható.